无论儿童乐园的规模有多大，儿童乐园发展到一定的的时期，由于市场竞争的加剧和市场发展趋近饱和，儿童乐园就会过了保鲜期，进入瓶颈期，乐园的利润无法提升或逐渐下滑。此时，寻找新的经营管理模式是打破乐园经营瓶颈期困境的重要办法。下面卡奇乐儿童乐园来为你介绍应对乐园进入瓶颈期的四大对策。

　　一、实现差异化经营

　　必须要充分了解每个年龄阶段的孩子，根据他们的喜好和需求挑选适合每个年龄阶段的游乐设备;对游乐项目进行细分，针对不同的年龄段可以划分出不同的区域，实现差异化服务。卡奇乐拥有自己的整套儿童游乐设施，全力打造各种主题的游玩区域，总部研发中心还持续进行游戏项目设计更新，紧随市场潮流并取材于流行动漫的设计元素，充分满足各个年龄阶段儿童的不同需求。

　　二、与高科技相结合

　　儿童业态与最新潮的科技手段相结合，选一款或几款最适合乐园的高科技游乐设备;如：投影互动砸球、9D动感电影院、体感游戏、互动投影滑梯等。让“喜新厌旧”的儿童消费者随时保持新鲜感，增加品牌的忠诚度以及消费粘性。卡奇乐儿童乐园拥有自己的儿童游乐设施设计研发团队和儿童心理研究人员，每款产品都经过这些专业人员的智慧结晶。

　　三、与外界机构联营

　　儿童乐园可以与附近的餐饮店、服装店、超市、美容机构、儿童教育机构、母婴用品店等商家达成一定的协议;如消费满多少代发乐园的代金券、体验券等。从而达到互相宣传、互相借势、达成互利共赢的目的。

　　四、提高家长认同感

　　虽说儿童业态主要消费人群是儿童群体，可是真正买单的却是家长，所以如何捆住家长的心，才是增加客户粘性的关键点。也可以定期举办一些亲子互动活动;例如，以亲子烘焙、生日派对、亲子运动会等为特色活动，让纯陪玩的家长更多地参与到游乐项目中，提高家长的参与感和认同感，增加亲子互动的空间。

　　儿童乐园开业前一定要制定一个全面的计划，各方面做好充足的准备，结合时代的潮流，从多个角度思考问题，与时俱进，调整战略，才能更好地引导乐园的长期发展方向。